【銳博PPT交流】PPT創業100問:
 
——面對突發項目如何處理安排？
 
突發項目需要緊急調集人員、配置資源，還要加班。對客戶的響應的時間最重要，分秒必爭。突發分三種情況：
 
1、工作日突發項目：來臨時，我們把非緊急項目后挪，集中人力來解決突發項目。
 
2、晚上突發項目：因為公司人員數量充足，我們內部同事按照班表輪班安排加班，簡單說就是輪崗。然后，我還會調集外部力量輔助，第一種是讓一些比較優秀的設計師提供緊急配合；第二種是尋求一些周邊設計師幫助，他們可以處理一些繁重的體力活，比如優化圖表、修圖和剪切語音，因為這些工作對技術含量沒有特別高的要求。通過這種組合方式，能非常好的減輕晚上突發項目帶來的壓力。
 
3、休息日突發項目：我認為，一定要保障員工有足夠的個人空間，盡可能不打擾他們，讓他們在體質和精神上有充分的緩沖空間。銳博PPT采取大小休制。如果項目內容很重要，我們會交給比較優秀的設計師來處理，首先在公司工作群中詢問一遍，采取自愿原則，絕對的不強制性加班，銳博PPT的一大特點是，休息日絕對要保障不打擾員工休息，絕對不會強制要求加班！然后，公司采取特別措施，要么直接派發內部私單，發放高額傭金，要么調休+獎金?；旧?，通過這些方式周末加班這種尷尬情況能巧妙化解掉，公司和員工雙贏。
 
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